Організації соціального впливу

У Німеччині існує величезний, організований та юридично окремий світ організацій соціального призначення, і цей розділ допоможе вам зрозуміти, що вони собою являють і як з ними взаємодіяти. Незалежно від того, чи хочете ви працювати в цьому секторі, підтримувати його чи одного разу заснувати щось своє, спочатку корисно ознайомитися з його загальним ландшафтом: як визначається благодійна організація, які правові форми мають ці органи, хто є головними гравцями та де місце займає сучасна сфера соціального підприємництва. Це організаційна та структурна картина. Якщо ви хочете отримати практичний досвід пошуку волонтерської ролі та розуміння своїх прав і страхового покриття, це можна знайти в нашому супровідному посібнику. можливості волонтерства в НімеччиніТут ми розглядаємо самі організації та сектор, який вони утворюють. Жодна з цих порад не є юридичною чи податковою; для отримання будь-яких зобов’язуючих порад зверніться до кваліфікованого консультанта або безпосередньо до організації.

Розуміння третього сектору Німеччини

Організації соціального впливу в Німеччині належать до того, що часто називають «dritter Sektor», третього сектору: простору, який не є ні державою, ні комерційним ринком, а організованим громадянським суспільством. Він справді величезний. Опитування Freiwilligensurvey, тривалого дослідження громадянської активності федерального уряду, постійно показують, що близько 28-29 мільйонів людей у ​​Німеччині, приблизно двоє з п'яти дорослих, присвячують частину свого часу волонтерській діяльності. Поряд з ними кілька мільйонів людей працюють в організаціях соціального призначення. Це не жменька доброзичливих волонтерів на узбіччі «реальних» інституцій. Це велика, професійна, фінансована частина німецького суспільства, закріплена в законодавстві та в багатьох сферах укладена державою за контрактом на надання державних послуг.

Концепція, яка об'єднує значну частину цього, — це «Gemeinnützigkeit» (благодійний статус). У німецькому законодавстві організація є не просто «благодійною», тому що вона так говорить. Вона отримує статус «gemeinnützig» (що служить спільному благу) від податкової служби, Finanzamt, переслідуючи цілі, перелічені в Abgabenordnung, податковому кодексі. Параграф 52 Abgabenordnung (§52 AO) визначає каталог визнаних благодійних цілей, від науки, освіти та охорони здоров'я до догляду за молоддю та людьми похилого віку, захисту навколишнього середовища, культури, спорту та співпраці в галузі розвитку. Організація, статут якої прив'язує її до однієї або кількох із цих цілей, і яка реінвестує свій надлишок, а не розподіляє прибуток між членами, може отримати цей статус. Винагорода практична: широке звільнення від податку на прибуток корпорацій та торгівлі, а також право видавати «Spendenbescheinigung» (квитанцію про пожертвування), яка дозволяє прихильникам відраховувати свої пожертви від власного податку. Якщо ви співпрацюєте з будь-якою німецькою громадською організацією, ви постійно зустрічатимете слово «gemeinnützig» (об’єднання), і тепер ви знаєте, що воно означає.

Розуміння цього важливо для новачка, оскільки пояснює форму та тон цього сектору. Статус благодійної організації несе як обов'язки, так і переваги: ​​гроші повинні служити заявленій меті своєчасно, організація повинна документально підтвердити це, а податкова служба періодично перевіряє. Ось чому німецькі соціальні організації можуть здаватися формальними та обтяженими паперовою документацією порівняно з більш вільною культурою благодійності в деяких інших країнах. Саме тому вони стабільні та фінансуються: «gemeinnützig» – це відома, регульована величина, якій фонди, компанії та державні органи можуть безпечно надавати гроші. Головне – це структура.

Правові форми: eV, gGmbH та Stiftung

Майже кожна німецька громадська організація, яку ви зустрінете, буде побудована на одній із трьох організаційно-правових форм, і їх розпізнавання швидко покаже вам, з яким типом організації ви маєте справу. Найпоширенішою є «eingetragener Verein» (зареєстрована асоціація), що пишеться після назви як «eV». Verein – це організація, що базується на членстві: група з щонайменше семи засновників приймає Satzung (статут), обирає раду директорів та реєструється в Vereinsregister у місцевому суді. Вона є демократичною, керованою членами та недорогою в управлінні, тому переважна більшість клубів, ініціатив та середніх благодійних організацій є Verein. Коли Verein також має благодійний статус, це «gemeinnütziger Verein». Якщо ви прочитали наш посібник з Верейне та клубна культура Німеччини, ви вже знаєте форму; тут суть просто в тому, що це стандартна юридична оболонка соціального сектору.

Друга форма – це «gemeinnützige GmbH» або gGmbH, благодійна компанія з обмеженою відповідальністю. Вона має звичайну структуру GmbH, керуючого директора та акціонерний капітал, але її статут зобов’язує її займатися благодійними цілями та забороняє розподіляти прибуток власникам. gGmbH підходить для більших, більш операційних соціальних організацій, які поводяться як бізнес – керують лікарнями, школами, соціальними підприємствами чи службами догляду – оскільки корпоративна структура легша в управлінні та фінансуванні, ніж асоціація з масовим членством. Існує також менший брат, «gemeinnützige UG» (міні-gGmbH, яка може починатися з дуже невеликого капіталу), яка використовується новими та меншими соціальними підприємствами. Багато соціальних підприємств, що обговорюватимуться далі в цьому розділі, обирають саме цю форму.

Третя форма – це «Stiftung», або фонд. Stiftung відрізняється за своєю природою: у нього немає ні членів, ні власників. Натомість засновник надає йому активи, які потім назавжди присвячуються визначеній меті під наглядом ради директорів та державного нагляду за фондами (Stiftungsaufsicht). Фонд має пережити свого засновника та виконувати свою місію необмежений час за рахунок доходів від свого внеску. Це робить Stiftung класичним інструментом довгострокової філантропії, а Німеччина має надзвичайно великий та багатий світ фондів, який вартий окремого розділу. Між цими трьома формами – Verein, gGmbH та Stiftung – можна розташувати майже будь-яку організацію соціального впливу, з якою ви зіткнетеся, і знання того, яку з них ви розглядаєте, говорить вам про те, як вона управляється, фінансується та підзвітна.

Wohlfahrtsverbände: опора сектора

Якщо якась структура пояснює, чому соціальний сектор Німеччини такий великий і такий професійний, то це «Wohlfahrtsverbände» – безкоштовні асоціації соціального забезпечення. Це великі федерації-парасольки, які разом керують значною частиною соціальних послуг країни: будинками для людей похилого віку, лікарнями, дитячими садками, консультаціями щодо міграції, послугами з лікування залежностей, підтримкою людей з інвалідністю, притулками для бездомних та багатьма іншими. Соціальна модель Німеччини надає їм привілейовану роль. Згідно з принципом «Subsidiarität» (субсидіарності), держава, як правило, дозволяє цим некомерційним постачальникам спочатку надавати соціальні послуги, фінансуючи їх для цього, а не керуючи всім сама. Ось чому так багато державного фінансування соціальної роботи в Німеччині здійснюється благодійними організаціями, а не державними установами.

Шість із цих федерацій настільки домінують, що їх просто називають «великою шісткою», об’єднаною в Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW). Це Caritas (католицька організація), Diakonie (протестантська організація), Arbeiterwohlfahrt або AWO (що бере свій початок у робітничому русі), Deutsches Rotes Kreuz або DRK (німецький Червоний Хрест), Der Paritätische Wohlfahrtsverband (неконфесійна парасолька для тисяч незалежних організацій) та Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland (ZWST, що обслуговує єврейську громаду). Разом ці федерації працевлаштовують понад півтора мільйона людей і залучають кілька мільйонів волонтерів, що робить сектор безкоштовного соціального забезпечення в цілому одним із найбільших роботодавців у країні. Для новачка це вражає: багато «компаній», що надають щоденні послуги догляду та соціального забезпечення у вашому місті, насправді є благодійними об’єднаннями.

Для вас це важливо у двох аспектах. Як для тих, хто хоче допомогти, Wohlfahrtsverbände є одним з найнадійніших місць для пошуку як волонтерських вакансій, так і оплачуваної роботи, а також кількох посібників у цьому розділі, наприклад, нашого розділу про підтримка біженців та мігрантів – вкажуть вам на їхні місцеві відділення. Як людина, яка намагається зрозуміти цей сектор, вони покажуть вам, що «організація соціального впливу» в Німеччині часто означає велику, контрактну, професійну установу, а не лише невелику низову групу. Обидва кінці цього спектру реальні, і обидва відкриті для вас.

The Foundation World: Німецький фонд

Німеччина має один з найщільніших ландшафтів фондів у Європі. За даними Bundesverband Deutscher Stiftungen, національної асоціації фондів, зараз існує понад 25 000 юридично незалежних фондів згідно з цивільним правом – близько 27 000 до кінця 2025 року – і майже дев'ять з десяти з них переслідують благодійні, соціальні або церковні цілі. Щороку створюються сотні нових. Це варіюється від невеликих місцевих фондів, які фінансують одну школу чи церкву, до деяких найбагатших філантропічних установ на континенті, і вони разом спрямовують великі кошти на дослідження, освіту, культуру, охорону здоров'я та соціальні цілі.

На вершині рейтингу знаходяться відомі імена. Фонд Роберта Боша, заснований у 1964 році та наділений більшістю акцій компанії Bosch, є найбільшим фондом приватного права в Німеччині та фінансує діяльність у сфері охорони здоров'я, освіти, науки, навколишнього середовища та міжнародного взаєморозуміння. Фонд Бертельсманна, заснований у 1977 році Райнхардом Моном у Гютерсло, є великим та впливовим фондом, що спеціалізується на політиці. Фонд Меркатор в Ессені, заснований у 1996 році, підтримує освіту, європейську інтеграцію та боротьбу зі зміною клімату. Фонд Кербера в Гамбурзі працює над демографічними змінами, міжнародним діалогом та наукою. Ці «оперативні» та «підтримуючі» фонди – деякі з яких реалізують власні програми, інші надають гранти – варто знати, оскільки саме з них надходить значна частина фінансування, стипендій та проектних коштів цього сектору.

Ви можете взаємодіяти зі світом фондів з кількох напрямків. Фонди наймають персонал, тому вони є роботодавцем. Вони надають гранти та стипендії, тому, якщо ви керуєте або розпочинаєте проект, вони можуть бути спонсорами. Багато з них вітають волонтерів або проводять програми участі. А спеціальний фонд, що фінансується державою, існує саме для підтримки громадянської активності: Німецький фонд для залучення та взаємодії (DSEE), заснований у 2020 році та розташований у Нойштреліці, фінансує та консультує волонтерські організації по всій країні, з особливим акцентом на сільські та структурно слабші регіони. Поряд з ним, Aktion Mensch – велика німецька соціальна лотерея, що фінансується за рахунок продажу квитків – є одним з найбільших приватних спонсорів соціальних та інклюзивних проектів по всій країні. Якщо ви коли-небудь шукаєте гроші, що стоять за німецьким соціальним проектом, відповідь дуже часто буде Stiftung, DSEE або Aktion Mensch.

Соціальне підприємництво: сучасний імітаційний ринок

Окрім усталеного світу Vereine, федерацій соціального забезпечення та фондів, Німеччина має молодшу та швидкозростаючу сцену: «Sozialunternehmen» – соціальні підприємства. Соціальне підприємство застосовує бізнес-методи для соціальної чи екологічної місії, прагнучи бути фінансово самодостатнім, а не залежним виключно від пожертв. Це світ стартапів, що впливають на міжнародний розвиток, і для багатьох новачків з міжнародною орієнтацією це найдоступніша точка входу, частково тому, що він більш дружній до англійської мови, ніж традиційний сектор. Представницьким органом тут є SEND, Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland, берлінська асоціація, заснована у 2017 році, яка діє як політичний голос та мережа сектору. SEND перевищила 800 членів і публікує щорічний Deutscher Social Entrepreneurship Monitor, стандартне опитування в цій галузі, що робить її природною першою зупинкою, якщо ви хочете зрозуміти сцену або долучитися до неї.

Дві організації виконують значну частину роботи з пошуку та підтримки соціальних засновників. Ashoka Deutschland, частина глобальної мережі Ashoka та активна в Німеччині з 2003 року, обирає видатних «соціальних підприємців» як стипендіатів та підтримує їх протягом усього життя, надаючи мережу, консультації та, за потреби, стипендію на проживання до трьох років; близько 67 стипендіатів наразі активно працюють у Німеччині, що є частиною понад 3,200 стипендіатів по всьому світу. Social Impact gGmbH, яка виросла з попередньої організації, заснованої Норбертом Кунцем, та набула своєї нинішньої благодійної форми у 2013 році, керує «Лабораторіями соціального впливу» – інкубаторами та коворкінгами для соціальних стартапів, які працювали в Берліні, Гамбурзі, Франкфурті, Лейпцигу, Потсдамі, Штутгарті та Мюнхені, і підтримали сотні соціальних підприємств за допомогою коучингів, робочого простору та стипендій. Завдяки стипендії Ashoka та програмі Social Impact Lab, більшість структурованої підтримки для майбутніх соціальних засновників у Німеччині здійснюється через впізнавані, перевірені канали.

Гроші для цієї сфери все частіше надходять через «Імпакт-інвестування» – інвестиції, які прагнуть вимірної соціальної чи екологічної віддачі поряд з фінансовою. Німеччина має зростаючу кількість інвесторів та фондів соціального впливу; BonVenture, заснований у 2003 році в Мюнхені, був одним із перших фондів соціального венчурного капіталу в німецькомовному регіоні та залишається добре відомим прикладом. З усім цим перетинається рух, керований цінностями, під назвою «Gemeinwohl-Ökonomie», Економіка для спільного блага, започаткований Крістіаном Фельбером, який просить компанії вимірювати успіх своїм внеском у спільне благо, а не лише прибутком; деякі німецькі фірми публікують «Gemeinwohl-Bilanz» за цією моделлю, а міжнародно сертифіковані корпорації B втілюють споріднену ідею. Вам не потрібно опанувати всі ці терміни. Висновок полягає в тому, що німецька імпакт-сцена є реальною, організованою та доступною через названі організації – SEND, Ashoka, Social Impact – а не розкидані окремі стартапи, і саме з цього варто починати, а не з маркетингу будь-якої окремої компанії.

Робота в секторі для іноземців

Оскільки третій сектор є таким великим роботодавцем, робота в організації соціального впливу — це справжній кар’єрний шлях, а не лише волонтерське хобі. Тільки федерації соціального забезпечення працевлаштовують понад півтора мільйона людей, а фонди, Vereine, неурядові організації та соціальні підприємства додають ще багато ролей — звичайно, у сфері догляду та соціальної роботи, а також в управлінні проектами, фандрейзингу, комунікаціях, ІТ, фінансах, дослідженнях та адмініструванні. Якщо ви досліджуєте ширший ринок праці, наш огляд… Німецький ринок праці дає загальну картину; варто додати, що сектор «спільних занять» є суттєвою та часто недооціненою його частиною, з організаціями, які активно цінують міжнародний досвід та мовні навички.

Будьте реалістами щодо двох речей. По-перше, оплата праці в місійно-орієнтованому секторі часто нижча, ніж у корпоративному світі, хоча більші благодійні роботодавці часто дотримуються колективних договорів, таких як TVöD або еквіваленти церковного сектору, які забезпечують структуру та розумну безпеку. Люди зазвичай приходять заради мети, а не заради зарплати, і культура відображає цей ідеалізм. По-друге, мова має значення, і вона варіюється залежно від сектору. Традиційні благодійні організації, Vereine та громадська соціальна робота здебільшого проводяться німецькою мовою, і сильне володіння німецькою мовою там зазвичай є необхідним. Натомість, сфера соціальних підприємств та стартапів, що впливають на громадськість, є значно більш міжнародною та дружньою до англомовних, тому, якщо ваша німецька ще розвивається, це часто більш відкриті двері. У будь-якому випадку, співпраця з цими організаціями є як вагомим способом зробити свій внесок, так і реальним способом побудувати кар'єру в Німеччині.

Заснування або фінансування власної соціальної організації

Якщо ви хочете щось створити, а не приєднатися до цього, Німеччина надає вам чіткі засоби, і вибір безпосередньо випливає з вищезазначених правових форм. Громадська ініціатива, керована членами, зазвичай стає «об’єднанням громад», заснованим щонайменше сімома людьми, зареєстрованим у суді, а потім визнаним благодійним Фінанзамтом. Більш бізнес-подібне соціальне підприємство, яке займається торгівлею, наймом та масштабуванням, частіше приймає форму «gGmbH» або «об’єднане товариство громад». Механізми створення компанії, капіталу та реєстрації сильно перетинаються зі звичайним заснуванням бізнесу, тому замість того, щоб повторювати їх тут, ознайомтеся з нашими посібниками щодо Ферейн та як вони були засновані і нетворкінг для підприємців для екосистеми засновника. Варто наголосити на одному особливому моменті: благодійний статус не є автоматичним: ваш Satzung має бути складений відповідно до цілей §52 AO та типового формулювання податкової служби, і дійсно варто звернутися за професійною допомогою на цьому кроці, оскільки недосконалий Satzung може коштувати вам статусу «gemeinnützig», від якого залежить вся модель.

Фінансування нової соціальної організації в Німеччині зазвичай означає об’єднання кількох джерел, а не покладатися лише на одне. Пожертви, що підлягають податковому вирахуванню та підтримуються Spendenbescheinigung, є основою для багатьох Vereine; наш путівник по благодійні акції та збір коштів охоплює, як на практиці працюють пожертвування та збір коштів. Окрім пожертв, гроші, як правило, надходять від тих самих установ, що описані раніше: гранти та стипендії від Stiftungen, фінансування проектів від Aktion Mensch, підтримка та консультації від DSEE, членські внески, контракти на надання послуг з муніципалітетами та – для більш підприємливих – інвестиції з метою покращення економічного розвитку та дохід від того, що підприємство фактично продає. Існують також програми Європейського Союзу, такі як Європейський соціальний фонд, які співфінансують соціальні проекти. Жодна з них зазвичай не має організації, тому розуміння всього ландшафту, як це викладено в цьому розділі, є практичною навичкою.

Що робити далі

Почніть з визначення того, який зв'язок із сектором ви хочете встановити, оскільки кожен має різний перший крок. Якщо ви переважно хочете допомогти зекономити свій час, взагалі не починайте з теорії в цьому розділі – перейдіть до нашого практичного посібника з можливості волонтерства в Німеччині, який проведе вас через пошук роботи, волонтерські агенції, ваше страхове покриття та невеликі неоподатковувані виплати, а потім направить вас до конкретної галузі, яка вас цікавить. Якщо ви хочете працювати в цьому секторі, перегляньте сайти з вакансіями великих Wohlfahrtsverbände та безпосередньо фондів, а також розгляньте можливості стартапів, що розвиваються, як більш зручну для англомовних користувачів точку відправлення.

Якщо вас приваблює сучасний світ соціального підприємництва, зробіть SEND своєю першою зупинкою, прочитайте нещодавній Deutscher Social Entrepreneurship Monitor, щоб зрозуміти цю сферу, і подивіться, чи підходить вам стипендія Ashoka або програма Social Impact Lab. А якщо ви думаєте про заснування чогось, звірте свою мету з каталогом §52 AO, оберіть між Verein та gGmbH та отримайте кваліфіковану консультацію щодо Satzung та благодійного статусу, перш ніж реєструватися – набагато легше правильно створити, ніж потім виправляти. Який би шлях ви не обрали, пам’ятайте основну думку цього розділу: німецькі організації соціального впливу є великою, структурованою, фінансованою частиною суспільства, і для новачка, який розуміє, як вони побудовані, до них є добре позначені двері.