Мерц виступає за гендерну рівність, але стикається з критикою

Канцлер Мерц стає покровителем Ініціативи за рівність лідерства

Канцлер Німеччини Фрідріх Мерц офіційно взяв на себе патронат над ініціативою «Chef:innensache» – мережею, метою якої є сприяння гендерній рівності на керівних посадах у бізнесі, політиці та державних установах. Наслідуючи приклад колишніх канцлерів Ангели Меркель та Олафа Шольца, участь Мерца сигналізує про спробу узгодити свій уряд із зростаючим попитом на рівні можливості на найвищих рівнях прийняття рішень.

Щорічна конференція ініціативи, що відбулася в Берліні, відзначила її десяту річницю основною промовою Мерца, який визнав, що рівне представництво жінок у керівництві є не лише моральним зобов'язанням, а й вимогою для економічної конкурентоспроможності та демократичної стабільності Німеччини. Однак його послання піддається критиці через гендерний дисбаланс у його власній дорадчій команді та ширших керівних структурах його партії.

Суперечливий захисник рівності

Канцлер Мерц має давні та складні стосунки з темами гендерної рівності. У минулому він публічно відкидав гендерно-інклюзивну мову та чинив опір інституційним реформам, що сприяють рівному представництву. Під час виборчих кампаній він критикував ідею квот та висловлював скептицизм щодо того, чи завжди жінки на керівних посадах обираються на основі заслуг.

Цей минулий досвід викликав скептицизм, особливо з боку критиків, які вказують на переважно чоловічий склад близького оточення Мерц та коаліції ХДС/ХСС. На прес-конференціях речники уряду іноді навіть жартують про гендерний дисбаланс. Однак зараз Мерц, схоже, більш прямо, ніж раніше, підтримує принципи рівних можливостей, називаючи гендерний паритет у керівництві політичним пріоритетом та економічною необхідністю.

Сильні слова на конференції Chef:innensache

У своєму виступі на конференції Мерц висловив тверду позицію: брак жінок на керівних посадах є не лише соціальною проблемою, а й втраченою економічною можливістю. Він назвав поточну статистику неприйнятною, зазначивши, що в багатьох великих компаніях, які не пов’язані законодавчими гендерними квотами, керівні команди все ще повідомляють про цільові показники «нульової кількості жінок» на керівних посадах.

Він наголосив, що зміни не можуть спиратися лише на добровільні зусилля, і висловив підтримку обов'язковим квотам, стверджуючи, що обмеження корпоративної автономії в короткостроковій перспективі служить довгостроковій свободі та справедливості. За словами Мерца, «змішані команди приймають кращі рішення. Вони більш стійкі та інноваційні, і вони зміцнюють як компанії, так і демократичні інституції».

У своїх зауваженнях він торкнувся історично недостатньої представленості жінок, збереження застарілих стереотипів в оцінці лідерського потенціалу та постійної відсутності жінок-взірців на керівних посадах. Він відзначив такі ініціативи, як «Chef:innensache», за усунення цих прогалин і закликав більше компаній запровадити структуровані системи наставництва та внутрішньої підтримки для пришвидшення цього переходу.

Мерц визнає гендерний дисбаланс у власній партії

Незважаючи на свою нещодавно загострену риторику, Мерц визнав, що ХДС все ще має значні структурні проблеми щодо гендерного представництва. Лише чверть членів партії ХДС – жінки, що означає меншу присутність жінок у комітетах та на керівних посадах. Хоча його нинішній кабінет міністрів може похвалитися майже паритетом – вісім жінок та дев'ять чоловіків – ширший партійний апарат залишається переважно чоловічим.

Мерц закликав жінок брати активнішу участь у політичному житті та закликав партії підтримувати внутрішні мережі та структури розвитку для жіночих талантів. Він наголосив, що державні установи повинні подавати приклад, якщо Німеччина хоче досягти своїх національних цілей гендерної рівності, особливо тих, що викладені у Федеральному законі про рівність, який передбачає 50-відсоткове представництво жінок на керівних посадах до кінця 2025 року.

Прогрес існує, але він нерівномірний

За словами Мерца, певний прогрес помітний. Частка жінок у наглядових радах великих компаній, на які поширюються обов'язкові квоти, з 2015 року майже подвоїлася, досягнувши 38 відсотків. У виконавчих радах ця частка зросла більш ніж у чотири рази, але все ще залишається нижче 25 відсотків. У державно призначених радах та федеральних наглядових комітетах жінки зараз займають майже половину місць.

Однак сотні компаній, що не входять до обов'язкової системи, досі не мають представництва жінок у вищому керівництві, що Мерц відкрито критикував. Він наголосив, що рівні можливості вимагають не лише дотримання правил, а й культурних змін у практиці найму та внутрішній політиці просування по службі.

Гендерний розрив у політичному впливі

Контраст між публічними заявами Мерца та реаліями політичних переговорів у його уряді залишається разючим. Впливовий коаліційний комітет, відповідальний за важливі політичні рішення, складається з восьми чоловіків та лише однієї жінки. Критики стверджують, що це підриває довіру до відданості Мерца гендерній рівності, особливо коли рішення з високими ставками часто приймаються за зачиненими дверима.

Політик від ХДС Юлія Клекнер безпосередньо звернулася до цього дисбалансу, заявивши в телевізійному інтерв'ю: «Коли справи стають серйозними, все одно здається, що чоловіки беруть владу в свої руки. Але суспільство вже рухається далі».

Дивлячись за межі квот

Мерц наголосив, що хоча гендерні квоти є необхідним механізмом, вони не є панацеєю. Він вказав на постійні культурні упередження, жорсткі умови праці та домінування чоловічих мереж як на глибші структурні проблеми. Лідерські якості, такі як рішучість та компетентність, все ще занадто часто асоціюються з чоловіками, сказав він, навіть коли жінки демонструють рівні або кращі здібності.

Він відзначив роль ініціативи «Chef:innensache» у подоланні цих норм та наданні відчутної підтримки жінкам. Завдяки наставницьким, коучинговим та освітнім програмам ця ініціатива допомогла змінити корпоративну культуру понад 100 великих організацій у Німеччині.

Бачення майбутнього

Завершуючи свою промову, Мерц висловив сподівання, що потреба в таких ініціативах, як «Chef:innensache», одного дня зникне — не тому, що гендерна рівність стала трендом, а тому, що вона була повністю реалізована. Він закликав як чоловіків, так і жінок, у політиці та бізнесі, залишатися залученими та продовжувати наполягати на структурних та культурних змінах.

Його зауваження відображають зміну тону, якщо ще не структурну трансформацію. Чи призведе ця нова позиція до тривалих змін, ще належить побачити. Наразі вся увага зосереджена на канцлері та на тому, чи підтвердить його лідерство словами діями.